眾合科技(000925)
聚力向前·高質量發展丨眾合智行順利召開2023年項目交付與經營(擴大)會議
2023/08/06 5995 字號:

8月4日,眾合科技軌交子集團眾合智行軌道交通技術有限公司(以下簡稱“眾合智行”)召開2023年項目交付與經營(擴大)會議,會議由眾合智行輪值總裁羅建強主持,各區域負責人、業務線分管領導及相關負責人出席會議。會議圍繞“聚力向前·高質量發展”主題,回顧復盤、分析問題、總結經驗,明確后續工作重點,為更好更穩地開展下半年工作打下堅實基礎。

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▲ 眾合智行2023年項目交付與經營(擴大)會議現場



01

經營理念全面宣貫


會上,眾合智行副總裁師秀霞、首席質量官章鳳琴、總裁助理劉愛軍分別圍繞堅守質量安全底線、深化項目制管理、提升交付質效作了主題分享,提出多項提質增效新舉措,強調守住質量安全底線和提升項目交付效率之間的辯證統一關系,要求不斷完善和補強現有項目管理機制以扎實推進下半年工作發展。

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▲ 眾合智行副總裁師秀霞作主題分享


640 (2).jpg▲ 首席質量官章鳳琴作主題分享



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▲ 總裁助理劉愛軍作主題分享



02

項目交付高效實施


來自杭州、四川、天津、重慶、廣西等區域的相關負責人分別就各區域項目交付情況進行了現狀分析及經驗總結。通過不同區域項目交付實施過程中的問題剖析與心得分享,集思廣益、相互借鑒,共同探討項目高效交付的創新思路及有效措施,助推后續項目高質量落地實施。


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▲ 來自杭州、四川、天津、廣西等區域的負責人項目分析現場




03

市場經營共謀發展


眾智之所為,則無不成;合力之所舉,則無不勝。會上,眾合智行副總裁許明圍繞“城市經營”作主題分享,對如何經營城市和守護用戶進行了系統性的分析,并提出了對應的方法論。數智化事業群副總裁吳海峰分享了部分公司優秀項目經理的案例,強調了打通營銷、項目交付以及項目制實施的重要性。

640 (1).png▲ 眾合智行副總裁許明作主題分享


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▲ 數智化事業群副總裁吳海峰分享現場



來自西南子公司、天津子公司、廣西子公司及營銷中心浙江區、華東區、華南區等同事結合各自市場營銷經驗及相關區域特征,以點帶面、由淺入深剖問題,尋找差距,共同探討市場推廣和城市經營策略。


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▲ 城市經營經驗分享現場



會議最后,眾合科技執行總裁兼眾合智行董事長邊勁飛、眾合智行輪值總裁羅建強分別發表總結講話,強調了公司的發展目標,要求各級管理者進一步強化團隊建設、創新工作方法、加強內部管理,堅定發展信念,篤行攻堅克難,心往一處想、力往一處使、擰成一股繩,書寫公司高質量發展的新篇章。





在嚴峻復雜的國內外經濟形勢下,我們要堅韌擔當、克難奮進,堅持底線思維,爭取化危為機。面對市場需求的不確定性,必須堅持“用戶第一”理念,不僅要滿足客戶需求,更要創造超額價值;面對市場競爭的不確定性,需要從技術、產品、文化、內部管理等多個維度武裝自己,努力構建屬于自己的護城河;面對政策的不確定性,要始終緊跟國家方向,把握每一次的政策機遇。在不確定性中做確定的事情,敢于面對變化、擁抱變化、主動變化,才是每一個企業持續發展的必由之路。

——眾合科技執行總裁兼眾合智行董事長

邊勁飛發言節選



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▲ 眾合科技執行總裁兼眾合智行董事長邊勁飛發言


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▲ 眾合智行輪值總裁羅建強發言




惟其艱難,方顯勇毅;惟其篤行,彌足珍貴;惟其磨礪,始得玉成。眾合智行將始終秉持“有你、有我,你在、我在”的用戶理念,以市場需求為導向,以創新發展為驅動,搶抓機遇,尋求突破,堅守目標,韌性成長,全面推動公司可持續高質量發展。


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